部下が自発的に動く組織をつくる、自己肯定感の専門家
松山 繁博
自己肯定感を土台に、忖度や怒りに頼らない「肯定型マネジメント」を提供。
株式会社 自己成長支援ラボ 所長
一般社団法人 日本メンタルマネージメント協会 代表理事
昭和41年 鳥取県生まれ。大学から上京し、現在は東京在住。
辛くなりがちな仕事を楽しく
心の体質改善を図り、全てにおいて堂々と、自信が持てるようになります。
慶應義塾大学理工学部卒業後、製造業にバブル入社し、順風満帆な仕事生活を送りました。とは言え、濃厚な人間関係が辛くなりつつも、自分のキャリアは自分で創る、などと、勝手な言い訳で転職を繰り返し、日系・外資系コンサルティングファーム経験後、再び一部上場製造業の上級管理職になりました。
この間、管理職として、部下にパワーハラスメントをしてしまった経験もあります。当時は、正論・正義のためなら相手を傷つけても仕方がないと思っていました。
そして、母親の死に遭遇したとき、自分が母親に好かれるために真面目に生きてきたことに気づきました。「嫌われたくない」「否定されたくない」という気持ちが、いつも自分の本当の感情や判断より先に立っていたのだと、初めて分かったのです。生きる目的を失ったところに、リーマンショックによるリストラと、パワハラ職場への配属が重なり、今度は自分自身がうつ病を発症することになりました。
そこから、物事が思った通りに行かなかった時に、過度に自分を責めてしまうクセを見つけました。それは、自己肯定感の低さゆえに、本当の感情や判断より、嫌われないこと、否定されないことを優先してしまう生き方そのものでした。加害者と被害者、両方の立場を経験して初めて、その根が同じであることに気づいたのです。
その結果、感情を押し殺して生きてきたこと、人一倍、物事をネガティブに捉える傾向があることに気づき、EQを鍛え、心をロジカルに使いこなすことで、物事を肯定的に捉えられるようになりました。
そして、うつ病を再発させない体質に変化したばかりか、どんなにプレッシャーが掛かっても、前向きに行動できる力を身につけることに成功しました。
現在は、それを体系的にまとめ、企業向けにプログラムを提供しています。
・肯定型マネジメントプログラム
職場で生じるさまざまなジレンマやストレスを、自己肯定感を土台に、怒りや忖度に頼らずに克服できるようになるプログラムです。管理職向けの研修と、社長向けの講演、両方の形式でご提供しています。
更に、特にニーズの高いテーマとして、次の研修も提供しています。
・ハラスメント研修
加害者・被害者、両方の経験を踏まえ、怒りに頼らないハラスメント対策を、実際の事例を通じてお伝えします。
・コンプライアンス研修
上場企業・外資系コンサルティングファームでの人事・リスク管理の実務の中で、忖度から起きるコンプライアンス違反を間近に見てきた経験をもとに、忖度に頼らないコンプライアンス経営を、実際の事例を通じてお伝えします。
なお、ここでさらに自己肯定感を高めたいと思われた方には、一般社団法人 日本メンタルマネージメント協会にて、個人向けのメンタルマネジメントプログラムを別途ご用意しています。
著書
・『肯定型という武器 ～感情で人を味方にするマネジメント～』（クエーサー出版・2026年3月）
・『EQマネジメント革命』（共著・生産性出版）
